Anthropic, AI ile Gelecekte İhtiyaçlarınızı Önceden Tahmin Edecek

Şirket, ana rakibinin önüne geçmeyi hedefliyor ve bu kapsamda değerlemesini yaklaşık 950 milyar dolar (güncel kurla yaklaşık 27.000.000.000 TL) artıracak bir finansman turu gerçekleştirmeyi planlıyor. OpenAI, Mart ayında 854 milyar dolar (güncel kurla yaklaşık 25.000.000.000 TL) değerlemişti. İşletme müşterileri, Claude’u ChatGPT’ye tercih ettiklerini belirtiyor. Son raporlar, Anthropic’in iş müşterileri arasında OpenAI’yi geçtiğini ve pazar payını Mayıs 2025’ten bu yana dört katına çıkardığını gösteriyor.

Anthropic’in Claude Kod ve Cowork ürün müdürü Cat Wu, bu başarıda önemli bir rol oynadı. 2024 yılının Ağustos ayında şirkete katılan Wu, Claude’u yalnızca bilgi sağlayan bir sohbet botundan kodlama aracı ve daha fazlasına dönüştürmek için çalıştı. Wu, yeni özelliklerin geliştirilmesinden sorumlu olup, Claude Kod’un yaratıcısı Boris Cherny ile sık sık birlikte çalışarak ikili, Anthropic’in “Batman ve Robin”i olarak tanımlanıyor.


Wu, geçen hafta San Francisco’da düzenlenen ikinci yıllık Code with Claude konferansında, ürün stratejisi üzerine düşüncelerini ve Claude’un kullanım deneyiminin gelecekte nasıl değişeceğini paylaştı.

Ürün stratejisi oluştururken, ne kadarının rakiplerinize veya sektördeki diğer oyunculara tepki verdiğini düşünüyorsunuz?

Bizim tasarımda önceliğimiz sürekli gelişim sağlamak. Ekibimizde herkesin, yapay zekanın sürekli daha iyi hale geleceği fikrini benimsemesini sağlıyoruz. Rakipler hakkında düşünmemek, sürekli iki hafta ya da bir ay geride kalmaktan kaçınmamıza yardımcı oluyor.

Anthropic, geçen yıl en az altı model piyasaya sürdü ve bu yıl da benzer bir hızla devam ediyor. Bu gelişim hızının devam edeceğini düşünüyor musunuz?

Umarım bu hız devam eder. Modellerin gelişimi oldukça istikrarlı bir şekilde sürüyor ve kullanıcılarımıza bunları sunmaya devam etmeliyiz. Dağıtımlarımız farklılık gösterebilir, ancak bu zekanın mümkün olduğunca çok kişiye fayda sağlamasını istiyoruz.

Gelecekteki iş hayatının, personelin bir dizi ajansı yönetmesi üzerine kurulu olduğunu söylediniz. Bu durum, ajanların insanlardan daha iyi veya daha bilgili olmasına yol açabilir mi?

Ajansları yönetmek, o işi yapamıyorsanız oldukça zor. Yöneticilerin, kendi alanlarında uzman olmaları gerekiyor. Bu yeni bir yetenek seti olacak ve birçok kişinin öğrenmesi gerekecek.

İLGİLİ İÇERİK:  Yapay Zekâ, Matematikteki Zorlu Problemleri Çözümlemek İçin Yeni Bir Yaklaşım Geliştirdi

Gelecekte, ekip boyutunun azalması hedefleniyor gibi görünüyor. Ajanlar bir işi yapıyorsa, stajyere ihtiyaç kalmaz, değil mi?

İdeal olarak, herkesin daha fazla iş yapabilmesi bekleniyor. Her işin içinde sıkıcı kısımlar var. Benim için bu, e-postalara yanıt vermek. Umarım bu yapay zeka ajanları, bu tür işleri üstlenebilir ve böylece herkesin daha yaratıcı projelere zaman ayırabilmesini sağlar.

Önümüzdeki altı ayda en çok heyecanlandığınız şey nedir?

Bence bir sonraki büyük adım proaktiflik olacak. Geçen yıl senkronize gelişim dönemindeydik. Şu anda, insanların rutinlere geçiş yaptığını görüyoruz; örneğin, müşteri destek taleplerine yanıtları otomatikleştiriyorlar. Bir sonraki adım, Claude’un ne üzerinde çalıştığınızı anlaması ve bu otomasyonları sizin için ayarlaması olacak.

Rıfkı Erduran

Uzun zaman takipçisi olduğum teknodiot.com'da şimdi ise admin olarak görev yapmaktayım. Ayrıca oyun oynar, kripto paralara ilgi duyar ve araştırırım.

Bir yanıt yazın

E-posta adresiniz yayınlanmayacak. Gerekli alanlar * ile işaretlenmişlerdir

Google'da bizi öne çıkarın

Sitemizi Google aramalarında tercih edilen kaynak olarak ekleyin.

Kaynağı Ekle